О компании
«Банная управляющая компания Янины Царан«
Мы единственные в России занимаемся комплексным управлением бизнес-процессов в банной индустрии. Выстраиваем эффективные модели управления, внедряем современные технологии, оптимизируем процессы и обеспечиваем рост. Компания создана в 2024 года.
Наша команда – это эксперты, глубоко погружённые в специфику банного бизнеса. Нас усиливает широкая сеть партнёров: производители, архитекторы, специалисты по банным технологиям. Вместе мы создаём устойчивые и прибыльные проекты.
CEO компании – Янина Царан, топ-менеджер и лидер банной индустрии. Прошла путь от пармастера до управленца и владельца собственного бизнеса, накопила колоссальный опыт и досконально изучила специфику рынка. Более 10 лет в банной сфере, десятки успешных кейсов позволяют ей запускать и масштабировать банные проекты, делая их эффективными и прибыльными.
Ключевые направления работы:
✔ Финансовое управление и рентабельность: аудит, контроль потоков, управление прибылью.
✔ Автоматизация и управление бизнес-процессами: внедрение CRM, цифровизация работы.
✔ Маркетинговая стратегия и рост бренда: позиционирование, стратегии продвижения, упаковка.
✔ Продажи и увеличение прибыли: настройка отдела продаж, воронка продаж, работа с клиентами.
✔ Управление клиентским опытом и лояльностью: системы взаимодействия, программы лояльности.
С кем мы работаем:
✔ Девелоперы, владельцы банных, SPA и термальных комплексов
✔ Производители, строительные компании, архитектурные бюро
✔ Дилерские и оптовые сети банных магазинов
ЭТАПЫ НАСТРОЙКИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
- Бизнес-анализ и финансовый аудит
Что делаем:
- Анализ текущих бизнес-процессов и структуры компании.
- Определение ключевых зон роста и проблемных мест.
- Анализ финансовых потоков, себестоимости, рентабельности.
- Настройка управленческого учёта и контроля финансов.
- Автоматизация и управление бизнес-процессами
Что делаем:
- Настройка CRM-системы под бизнес-процессы компании.
- Внедрение алгоритма обработки заявок и клиентских данных.
- Интеграция CRM с сайтом, мессенджерами, соцсетями.
- Обучение сотрудников по работе с CRM.
- Маркетинговая стратегия и рост бренда
Что делаем:
- Разработка маркетинговой стратегии.
- Настройка бизнес-процессов привлечения клиентов.
- Определение позиционирования и УТП.
- Разработка контент-стратегии и упаковки бренда.
- Продажи и увеличение прибыли
Что делаем:
- Формирование структуры отдела продаж.
- Внедрение системы ведения клиентской базы.
- Разработка регламентов работы менеджеров.
- Настройка системы планирования и контроля продаж.
- Управление клиентским опытом и лояльностью
Что делаем:
- Настройка процессов взаимодействия с клиентами.
- Внедрение системы сбора обратной связи.
- Оптимизация программы лояльности.
- Внедрение стандартов работы сотрудников с клиентами.
- Финансовая модель
Что делаем:
- Создание системы управления финансами.
- Настройка учёта затрат, доходов, прибыли.
- Определение точек безубыточности.
- Разработка бизнес-процессов управления бюджетом.
ГОДОВОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ (БИЗНЕС ПАКЕТЫ)
- Базовый пакет
Для кого: если нужен регулярный контроль бизнес-процессов и корректировка стратегии.
Финансовый аудит каждый месяц
Контроль ключевых показателей бизнеса
Маркетинговая поддержка (анализ рекламных кампаний, стратегии)
Коррекция стратегии продаж
Контроль операционной деятельности
Отчётность раз в месяц
Стоимость за 12 месяцев: оставить заявку на просчет
- Оптимальный пакет
Для кого: если нужно не только сопровождение, но и активное внедрение улучшений.
Финансовый аудит каждый месяц
Полное маркетинговое сопровождение
Ежемесячный контроль продаж
Анализ клиентского сервиса и корректировка стандартов
Обучение команды (раз в квартал)
Постоянная связь и корректировка стратегии
Глубокая работа с бизнес-процессами
Выезды в бизнес раз в квартал (4 раза в год)
Стоимость за 12 месяцев: оставить заявку на просчет
- Полный пакет
Для кого: если требуется максимальный контроль и регулярные выезды в бизнес.
Финансовый аудит каждый месяц
Управление финансами, маркетингом и продажами
Глубокая работа с клиентским сервисом
Полный контроль за бизнес-процессами
Личный куратор
Выезды в бизнес каждый месяц (12 раз в год)
Полный аудит и корректировка стратегии на основе данных
Стоимость за 12 месяцев: оставить заявку на просчет
Формат сотрудничества
✔ Прозрачность – все процессы фиксируются в отчётах.
✔ Гибкость стратегии – адаптация к изменениям рынка.
✔ Контроль эффективности – чёткие KPI и финансовые показатели.
✔ Формат работы – онлайн + выезды в бизнес (по условиям пакета).
Оставьте ваш запрос
