Услуги по подбору персонала и HR- консалтинг
Поможем подобрать лучших компетентных сотрудников для эффективного развития вашего бизнеса, а также проконсультируем по HR вопросам.
Сотрудничество с:
золотодобывающими компаниями, которые входят в Топ-10 по России,
самым популярным в Приморье творческим агентством Edwin Group, стендап-комиками с ТНТ,
международными брендами одежды,
многими другими компаниями абсолютно разных профилей.
Пакеты услуг
Полный цикл подбора персонала.
Четко выявляем потребности кандидата, по которым продаем ему вакансию. Проводим собеседования по методике STAR, чтобы получить картину по soft skills, а также выявляем hard skills.
Также при оценке кандидатов применяем:
• скрининг,
• собеседование,
• интервью по компетенциям,
• ситуационное интервью,
• тестирование.
Закрываем вакансию за 4–30 дней.
Что включено:
• Проведение мониторинга и анализа рынка труда по заработной плате и условиям труда с учетом потребностей компании.
• Составление профиля кандидата, где будут собраны все требования и пожелания компании к кандидату.
• Создание продающего объявления и его размещение на разных эффективных площадках для поиска.
• Предоставление целевых претендентов в соответствии с составленным профилем.
• Чек-листы оценки, в которых будут описаны профессиональные навыки, психологические портреты, личные качества и мотивация каждого кандидата.
• Организация собеседований с непосредственным руководителем.
• Консультации на каждом этапе.
Результат:
трудоустройство сотрудника, отвечающего всем требованиям и пожеланиям, показавшего лучший результат на всех этапах собеседования.
(Стоимость зависит от сложности вакансии. Доступы к ресурсам поиска и размещение вакансий компания оплачивает самостоятельно.)
Консультирование и поддержка руководителей
Предоставляем рекомендации и поддержку менеджерам и руководителям по вопросам управления персоналом, включая подбор, развитие и удержание сотрудников.
(Разовая консультация по любым HR-вопросам).
HR аудиты
1. Оценка адаптации новых сотрудников
Оценим текущую обстановку, определим, насколько успешно новый работник интегрируется в организацию и адаптируется к своей роли, команде и корпоративной культуре.
Что включено:
• Проведение аудита процессов онбординга новичков.
• Рекомендации по адаптации новичков, которые будут подходить именно вашей команде.
• Помощь при разработке вспомогательных материалов.
• Разработка системы наставничества.
• Разработка плана обучения и адаптации.
• Опрос фокус-групп с новичками для корректировки процессов.
Результат: выявление возможных проблем на ранних этапах, улучшение процесса онбординга и обеспечение более эффективной интеграции новых сотрудников в организацию, чтобы они как можно быстрее начали приносить максимальную пользу бизнесу.
2. Оценка уровня удовлетворенности и вовлеченности сотрудников
Оценим, насколько сотрудники довольны условиями труда, отношениями с коллегами и руководством, возможностями для профессионального роста и другими аспектами своей работы, а также степень их эмоциональной и интеллектуальной привязанности к компании, ее целям и задачам.
Вовлеченные сотрудники более мотивированы, активно работают над достижением целей организации и готовы вносить дополнительные усилия для ее успеха.
Что включено:
• Проведение интервью со всеми сотрудниками компании или фокус группами.
• Определение уровня командного духа и морального климата персонала.
• Выявление демотиваторов сотрудников и рекомендации по их устранению.
• Проведение анализа существующих документов по нормам и правилам компании.
• Анализ уровня и качества коммуникаций в компании.
• Разработка плана действий по внедрению предложений и рекомендаций по улучшению текущей обстановки.
Результаты оценки помогут компании выявить проблемы, улучшить рабочую атмосферу, повысить продуктивность и снизить текучесть кадров.
Виктория Пономарёва
Эксперт по подбору персонала Национальной банной ассоциации
Оставить Заявку
